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2019-05

四川蓝光金融地产集团有限公司莅临我司考察交流

2019年5月21日上午9:30，四川蓝光金融地产集团有限公司一行4人莅临我司进行商务考察交流。蓝光地产是以住宅开发和服务为主，商业地产开发为辅，且具有全国一级资质的专业房地产开发企业，着力寻求从土地投资、产品策划、规划设计、工程施工、成本控制、招标采购、营销服务、物业管理等生产及服务链上的战略合作伙伴。通过此次考察交流对我司发展历史、专业资质和经营状况进行了初步的了解。     双方表示希望地产公司此行能带来好的经营合作思路及想法，推动双方事业共同发展。表示要互通进展，取长补短，为下一步建立业务合作奠定了基础。公司总经理刁川、总经济吴俊英、财务总监刘俐、总工程师赵勇率经营部相关人员参加了此次会谈。

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2019-05

公司开展“奋勇争先、追梦建功”主题演讲比赛

为庆祝中华人民共和国成立70周年、纪念五•四运动100周年，进一步激励和引领青年员工以新姿态、新作为践行青春风采，树立新时代贵州建工青年形象。5月20日，贵州建工集团四公司举行了主题为“奋勇争先、追梦建功”的演讲比赛。公司领导何永安、刁川、吴俊英、赵勇、刘俐、欧熙、武玉珍出席本次活动并担任评委。       典型、模范人物，讲述了一个个鲜活的感人故事。 比赛现场，8位选手依次上台演讲，西装革履的他们比平时多了几丝严谨和认真，带来的演讲也是风格不一。或深情脉脉、或慷慨激昂、或热情洋溢、或娓娓道来，结合自身经历讲述着身边故事，用青春语言诉说奋斗历程，饱含对祖国、对企业、对同事的感恩之心，一篇篇演讲恰似一杯杯美酒，醉了评委、也醉了观众。 评委们通过演讲内容、语言表达、形体语言等方面，对选手的现场表现认真进行综合评判。最终，党群工作部选送的李铮斩获一等奖；财务部选送的赵玮和经营部选送的毛娅荣获二等奖；技术中心选送的彭诗苡、黔兴公司选送的周浩、工程部选送的陈本宽荣获三等奖；工程部选送的杨明娜、罗甸分公司选送的胡丹莉荣获优秀奖。   (一等奖获奖选手)   (二等奖获奖选手)   (三等奖获奖选手)   (优秀奖获奖选手)   比赛结束后，公司党委书记、董事长何永安作了精彩点评。他深情地说，本次演讲比赛，选手们既有对理想信念的表达又有对身边对模范人物的敬重和颂扬，看到年轻同志所展现出来的积极向上的精神和甘于奉献吃苦耐劳的精神品质，掀起大家内心深处的情感波澜。他指出，一代人有一代人的担当，一代人有一代人的作用，年轻同志终有一天会接过公司发展的接力棒，成为企业发展的主力军和领导者。今年是集团三年规划的起步之年、也是关键之年，希望大家珍惜公司平台、心怀感恩、忠诚企业、立足岗位、增长本领、真抓实干、做出实绩、展现作为、敢于担当、攻坚克难，不惧挑战和失败，让奋斗的青春更美丽，为四建的美好明天而不懈奋斗！

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2019-05

公司“三体系”外审工作圆满结束

5月13-14日，北京兴原认证中心有限公司康玉芳老师一行3人，对公司质量、环境、职业健康安全管理体系按照新标准要求进行了监督检查。     5月13日，首次会议在公司召开，审核专家按照国家有关的法律、法规、标准的要求对公司管理层、各职能部门及项目进行了审核，通过与管理层沟通、查阅文件、抽查取证、询问相关人员、巡视项目等方式对公司进行了紧张有序、客观公正的审核。     在5月14日的末次会议上，审核组对公司管理体系的运行情况予以充分肯定，认为公司的质量、环境和职业健康安全管理体系运行有效，符合GB/T19001-2016《质量管理体系标准》、GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T24001-2016《环境体系标准》、GB/T28001-2011《职业健康安全体系标准的要求》。同时也对公司管理体系的运行提出了一些意见和建议，审核组同意向兴原认证中心有限公司推荐继续保持认证注册。

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2019-05

喜报：四公司又有多个项目获奖

近日，贵州省建筑工程质量安全、消防、扬尘治理现场观摩会议暨2018年度建筑施工质量安全表彰会议在中建四局一公司恒丰•贵阳中心项目部召开。贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司所承建的多个项目在会上获得表彰。     本次会议，省建设厅隆重表彰了2018年174个省级建筑安全文明施工样板工地和92个贵州省建筑工程优质质量结构工程杯竞赛奖。其中，由贵州建工集团四公司承建的思源.溪谷18#楼、遵义精神病院新建项目、铜仁市碧江区灯塔地理城市综合体建设项目、毕节学院东校区二期建设项目、惠水县体育中心项目、长顺县长寨街道办安置点2018年易地扶贫搬迁工程6个项目工地荣获此殊荣；遵义精神病院新建项目、毕节学院东校区二期建设项目获贵州省建筑工程优质质量结构工程杯竞赛奖。   观摩会期间，全面展示了安全防护充分运用红外感应、振动检测、视频监控识别等智慧工地新技术。BIM应用的深化，使钢结构、砖砌体、各种管线的走向布置等得到最大程度的优化，减少施工废料，提升各种管线整齐美观控制精度。安全教育方面建立高空坠落打击体验馆、VR虚拟安全事故体验馆等新技术、新方法，让现场观摩学习者深受启发、大开眼界，更增添了大家进一步搞好工程项目建设的信心和决心。

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2019-04

四公司进行2019年党风廉政建设责任书签字

4月28日下午，贵州建工集团四公司党委书记作为公司党风廉政建设第一责任人分别与领导班子成员、中层管理人员签订了2019年党风廉政建设责任书。签字仪式在贵阳举行。     党风廉政建设责任书规定了总体目标、责任范围和考核办法与责任追究等事项，强调要进一步加强公司党风廉政建设和反腐倡廉工作，推动党风廉政建设责任制落到实处，明确党委主要负责人、领导班子及其成员、中层管理人员在党风廉政建设中的责任，切实履行好“一岗双责”，促进企业健康稳定发展。责任书明确了主要责任人、领导班子及其成员和中层管理人员的具体责任，为扎实推动党风廉政建设在企业发展中落实落地，坚持集体领导和个人分工相结合，做到“谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实”，保持企业长期风清气正奠定坚实基础。     签字仪式结束后，何永安同志作了讲话，他在讲话中指出，党风廉政建设是企业一项长期而持续的工作，党风廉政建设责任制是领导班子及其成员、中层管理干部在党风廉政建设中必须履行职责的一项重要制度，充分体现了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各司其责的基本原则，是保持企业健康发展方向和风清气正的有效手段。希望全体党员干部务必高度重视、身体力行、率先垂范，充分认识和理解党风廉政建设工作的重要意义、进一步明确签订责任书后的责任落地和发挥好作用、切实把党风廉政建设责任制落到具体工作中，抓紧、抓实、抓好。把党风廉政建设责任贯穿于企业经营发展全过程，做到“两手抓、两手都要硬”，严防廉洁风险和腐败现象发生，确保企业始终行走在健康稳定的轨道上。 何永安强调，签订党风廉政建设责任书，不是一签了之，也不是为签责任书而签责任书，而是要把具体责任落实到具体实践中，充分运用好党风廉政建设责任书和党风廉政建设制度，不断锤炼党员干部自身素质、夯实工作基础、提升领导水平，自觉高效地履职，在推动企业发展、提升团队能力、创造良好业绩等方面走前列、做表率。 公司班子成员、中层管理人员、机关全体员工、各区域拓展中心、省内分公司有关代表参加了会议。省外分公司通过信息化远程多媒体视频系统参加了会议。

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2019-04

四公司综合管理信息化建设项目正式启动

为推进公司信息化管理工作，启动信息化建设项目实施，公司于4月26日下午召开“综合管理信息化建设项目实施启动会”。会议由信息中心主任杨正茂主持，公司领导班子、公司机关、分公司、子公司及项目主要管理人员参加了会议。     会上，党委书记、董事长何永安作了题为“赶乘信息化快车，开启精细化管理新时代”的综合管理信息化建设项目实施动员讲话。他指出，信息化管理是公司精细化管理的必然要求，并分析了公司信息化管理现状，作出了推行项目管理信息化的安排及要求。同时，他希望身在各个岗位的同志们都提高站位，凝聚共识，用开放性的、前瞻性的心态去接纳和不断适应信息化管理的方式，用认真负责的态度去完成信息化平台工作，齐心协力，一起打造一套具有企业自身管理特色的信息化系统，为企业的核心竞争力注入新的内涵。     紧接着，新中大西南区总经理谌浩作了《新一代建筑企业级项目管理系统》分享，介绍了建筑行业的管理痛点、行业变革的方向、智慧建造的发展、互联网时代的移动应用、数字工地解决方案等内容，让参会者了解到企业级项目管理系统在建筑行业发展中的重要性，能给建筑企业带来巨大的潜在价值。     最后，新中大西南区技术部经理、战略项目经理、实施总监陈罡对新中大的建筑工程管理系统如何在公司实施应用做了介绍。从信息化建设目标、实施规划到项目实施管理，提出了驻场调研、试点项目、全面推广的时间安排，并定下了必将我司信息化项目打造成新中大“精品工程”、“标杆工程”的目标。     会议传递了公司将通过信息化管理推进项目精细化管理的决心，公司各层级都明确了信息化工作的目标，了解了信息化工作的安排和要求，综合管理信息化建设项目正式启动。经过一段时间的调整和蓄能，信息化将会带领企业向管理精细化的目标一步步迈进！  

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2019-04

我司进行工程条线新任职干部集体谈话

按照干部任用条例和领导干部廉洁从政有关规定要求，4月24日，我司组织对工程条线新任职干部进行集体谈话。公司副总经理郭彬、总经理助理武玉珍、纪检监察负责人陈华、人力资源部经理谭礼俊及新任工程条线中层干部参加会议,会议由总经理助理武玉珍主持。     总经理助理武玉珍在会上对新任领导干部表示祝贺的同时提出希望，希望他们不忘初心、不辱使命、不负重托，忠于职守、忠诚企业、带着责任、带着追求履行好工作职责，以更高的标准严格要求自己。同时，带好队伍，发挥作用，珍惜机遇，用良好的工作业绩为企业发展做贡献。 副总经理郭彬对新任职干部提出四点要求，一是要对工作要有激情，敢担当、做表率，在工作中彰显担当和作为。二是要提高修养，有大局意识，坚持不懈加强学习，提高自身履职能力。三是善于沟通、团结队伍，树立一盘棋思想、一条线的行动，勇于承担责任，创造佳绩。四是对工作尽责、尽职、尽心、尽力，用心工作，工作用心。 纪检监察负责人陈华在会上为新任职的干部打了一剂廉政“预防针”，切实筑牢拒腐防变的思想防线，不断提高防腐“免疫力”，在廉洁从业方面提出四点要求，一是要常敲警钟，做到自警、自醒、自省，增强拒腐防变意识。二是要善于反思，防微杜渐，坚守拒腐防变底线。三是要牢记使命、不忘初心，努力提高拒腐防变能力。四是要履行好“一岗双责”，既要抓好业务工作，也要抓好党的建设。 最后，工程部新任中层干部分别在会上表态，表示今后将加倍努力投入工作，以优异的工作成绩回报组织的信任和干部员工们的期盼，为全司快速健康发展作出自己应有的贡献。

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2019-04

综合办公室做好汛期安全隐患排查工作

雨季来临,为了做好防汛工作，综合办公室组织相关人员对望城坡基地进行汛期安全隐患排查工作。 通过排查，发现基地十多颗危树及化粪池存在安全隐患。经与社区居委会、林业局协调同意，综合办公室组织力量，经一个多月的工作，于2019年4月24日下午对所有危险树枝及化粪池清理完毕，有效地排出了隐患，确保了基地度汛安全。  

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2019-04

四公司组织开展工程条线岗位竞聘

4月12日上午，四公司组织开展了本部工程条线岗位人员竞聘，竞聘采用公开竞争上岗方式，旨在为更好地选拔人才，更加有序、高效地开展项目管理工作奠定坚实基础，同时，也为进一步加强成本管控、优化人员配置，让广大员工有机会选择发挥自己才能的岗位，激发大家的工作积极性及创造性提供更加有力的保障，使员工与企业共同发展、共同进步。     此次竞聘设工程部经理、工程部副经理兼项目部主任、项目部副主任、一般工作人员四种岗位，岗位设置人数18人，共26人报名参加竞聘。前期经过招聘公告发布、报名材料投递、资格审查到最后面试。面试分为三个环节，一是竞聘人员进行抽签，二是对竞聘面试流程及评分方法进行宣读，三是按抽签顺序逐一进行面试。   公司领导班子成员作为面试评，本着公平、民主的原则面试评分，公司其他职工进行了旁听。竞聘人员主要从自我介绍、岗位认识、工作思路及工作目标等方面进行竞聘演讲，通过演讲与答辩的方式，充分展示每位员工的优势和长处，在竞争的氛围下，使每一位竞聘者通过与岗位标准相比、与其他竞聘者相比，发现自己的不足，重新审视自己、定位自己，有效地激发员工热爱工作，努力工作，提高工作效率，工作不能得过且过，增强责任感和危机感，提升自己的综合竞争能力。     在公司目前承接任务重、项目管理面广的情况下，希望通过此次竞聘，加强各岗位人员的进取心和责任感，最大限度地发挥岗位作用，有效地促进工程团队建设和各项工作的开展，将工程项目管理推上一个新的台阶。 最后，公司董事长何永安同志对本次竞聘工作从竞聘初衷、竞聘条件及录用说明、建议三个方面作了总结发言，建议大家加强学习、重视表达能力的提升、加强部门之间的沟通协调。

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2019-04

四公司省外项目又获奖了

近日，贵州建工集团四公司在安徽省亳州市承建的工程项目传来喜讯，“蒙城县经济开发区田桥家居标准化厂房（一期）项目”获得亳州市“市级建筑安全生产标准化示范工地”，项目经理周清华同志在亳州市市级建筑安全生产标准化示范工地（小区）创建工作中，获得“优秀项目经理”荣誉称号。     该项目位于安徽省亳州市蒙城县田桥村，从2018年3月20日开工起，即被定为2018年度贵州四建安徽分公司的创优目标工程，整个施工过程中，公司上下通力合作、共同努力，不断提升项目管理水平，持续加强基础管理和项目标准化建设，确保了项目高标准、严要求，始终不折不扣地优质高效进行，受到当地政府、主管部门和社会各界的一致好评。

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2019-04

公司坚持党委中心组集中学习助力学习型企业建设

4月1日上午，四公司党委中心学习组组织召开专题学习会，就贵州省纪委《关于认真学习习近平总书记重要讲话贯彻落实十九届中央纪委三次全会和十二届省纪委三次全会精神的通知》和《关于深入学习贯彻〈中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则〉的通知》进行认真学习领会。 学习会上，党委书记、董事长何永安强调指出，要把领导班子政治理论学习作为一项重要任务来抓，切实提升班子的整体理论水平和素质能力。班子和班子成员要带头学习、带头实践，做好学习的表率、实践的模范。要把集中学习与个人自学有机结合起来，自觉学理论、学政策、学习各种知识，增强领导企业发展的能力和水平。何永安希望，班子和班子成员要利用工作间隙时间将学习贯穿于各项工作中，勤于学习、善于学习，形成学习习惯和良好氛围，为学习型组织的建设发挥领导干部的示范带动作用。 为不断强化全员理论学习提升和实践锻炼成长，公司党委制定下发了《2019年党委中心组学习计划》，分门别类地对全年政治理论学习进行了规定，同时对班子成员、各基层党组织、全体共产党员提出了明确要求和学习目标。公司党委还将《学习强国》ＡＰＰ的下载安装和学习作为全体共产党员提升自身素质和能力的又一有益手段和补充，向全公司共产党员发出了倡议，目前安装下载工作已全部到位，实现了全覆盖。  

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2019-03

北大资源8号地块项目开展“实测实量”专项检查活动

3月26日，为积极响应北大资源集团专项检查活动的要求，贯彻落实“实测实量、安全文明施工、项目管理行为、两防及质量风险、发包人聘请的第三方工程评估单位检查”活动主题，进一步提升项目运营质量，促进项目安全、质量管理跨上新台阶。此次专项检查活动由北大资源集团郑应文经理带队，项目经理秦明益、技术负责人毛启剑、施工员、安全员、各班组负责人等24余人共同参与。 本次检查主要围绕以下四个方面进行：一是针对实测实量对主体混凝土工程的墙/柱截面尺寸、表面平整度及垂直度进行抽查，切实做好混凝土施工质量控制工作；二是对安全文明施工的安全资料、三宝四口五临边、脚手架及卸料平台、安全用电、施工机具、机械设备现场围挡与封闭管理、场地与材料堆放、扬尘控制与环境卫生、标识标牌、现场办公与住宿及防火进行抽查，切实做好施工现场安全文明施工管控工作；三是对项目管理行为进行逐一检查，其项目管理行为由施工单位管理行为、监理管理行为及甲方管理行为组成，切实做好项目管理工作；四是针对两防专项和质量风险进行抽查，切实做好地下室和楼地面防渗漏两防专项工作及和质量风险防范工作。     总结会上，北大资源集团郑应文经理对该项目的检查情况进行了详细点评，对该项目的工作给与了肯定，并对检查出存在隐患的部分提出了宝贵的意见，同时强调要进一步提升全员安全质量管理意识，以实实在在的举措，扎扎实实的管理，促进项目管理提升。最后公布了此次项目检查得分情况：该检查实行百分制，综合得分86.9分。     随后，项目经理秦明益针对此次检查召开了项目内部会议，秦经理强调，全体人员要以此次“实测实量”专项检查活动为契机，全面提升安全生产意识和工程施工质量管理水平，要严格控制好施工成本，各施工班组要严格按照合同条款执行，结合合同处罚条款，对木工班和钢筋班从浪费材料、影响工期方面分别进行了不等金额的处罚。项目管理不是一时一人之事，需要全体职工为之常抓不懈，从细节着手，从小事抓起，加强事前预控和过程管控，将一切事故扼杀在萌芽状态。 此次实测实量专项检查活动，推动了项目全体人员绷紧安全质量这根弦，有利于全项目形成齐抓共管、群防群治的良好氛围，为项目施工安全生产、质量起到了保驾护航作用。

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