26

2019-04

四公司综合管理信息化建设项目正式启动

为推进公司信息化管理工作,启动信息化建设项目实施,公司于4月26日下午召开“综合管理信息化建设项目实施启动会”。会议由信息中心主任杨正茂主持,公司领导班子、公司机关、分公司、子公司及项目主要管理人员参加了会议。     会上,党委书记、董事长何永安作了题为“赶乘信息化快车,开启精细化管理新时代”的综合管理信息化建设项目实施动员讲话。他指出,信息化管理是公司精细化管理的必然要求,并分析了公司信息化管理现状,作出了推行项目管理信息化的安排及要求。同时,他希望身在各个岗位的同志们都提高站位,凝聚共识,用开放性的、前瞻性的心态去接纳和不断适应信息化管理的方式,用认真负责的态度去完成信息化平台工作,齐心协力,一起打造一套具有企业自身管理特色的信息化系统,为企业的核心竞争力注入新的内涵。     紧接着,新中大西南区总经理谌浩作了《新一代建筑企业级项目管理系统》分享,介绍了建筑行业的管理痛点、行业变革的方向、智慧建造的发展、互联网时代的移动应用、数字工地解决方案等内容,让参会者了解到企业级项目管理系统在建筑行业发展中的重要性,能给建筑企业带来巨大的潜在价值。     最后,新中大西南区技术部经理、战略项目经理、实施总监陈罡对新中大的建筑工程管理系统如何在公司实施应用做了介绍。从信息化建设目标、实施规划到项目实施管理,提出了驻场调研、试点项目、全面推广的时间安排,并定下了必将我司信息化项目打造成新中大“精品工程”、“标杆工程”的目标。     会议传递了公司将通过信息化管理推进项目精细化管理的决心,公司各层级都明确了信息化工作的目标,了解了信息化工作的安排和要求,综合管理信息化建设项目正式启动。经过一段时间的调整和蓄能,信息化将会带领企业向管理精细化的目标一步步迈进!  

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2019-04

我司进行工程条线新任职干部集体谈话

按照干部任用条例和领导干部廉洁从政有关规定要求,4月24日,我司组织对工程条线新任职干部进行集体谈话。公司副总经理郭彬、总经理助理武玉珍、纪检监察负责人陈华、人力资源部经理谭礼俊及新任工程条线中层干部参加会议,会议由总经理助理武玉珍主持。     总经理助理武玉珍在会上对新任领导干部表示祝贺的同时提出希望,希望他们不忘初心、不辱使命、不负重托,忠于职守、忠诚企业、带着责任、带着追求履行好工作职责,以更高的标准严格要求自己。同时,带好队伍,发挥作用,珍惜机遇,用良好的工作业绩为企业发展做贡献。 副总经理郭彬对新任职干部提出四点要求,一是要对工作要有激情,敢担当、做表率,在工作中彰显担当和作为。二是要提高修养,有大局意识,坚持不懈加强学习,提高自身履职能力。三是善于沟通、团结队伍,树立一盘棋思想、一条线的行动,勇于承担责任,创造佳绩。四是对工作尽责、尽职、尽心、尽力,用心工作,工作用心。 纪检监察负责人陈华在会上为新任职的干部打了一剂廉政“预防针”,切实筑牢拒腐防变的思想防线,不断提高防腐“免疫力”,在廉洁从业方面提出四点要求,一是要常敲警钟,做到自警、自醒、自省,增强拒腐防变意识。二是要善于反思,防微杜渐,坚守拒腐防变底线。三是要牢记使命、不忘初心,努力提高拒腐防变能力。四是要履行好“一岗双责”,既要抓好业务工作,也要抓好党的建设。 最后,工程部新任中层干部分别在会上表态,表示今后将加倍努力投入工作,以优异的工作成绩回报组织的信任和干部员工们的期盼,为全司快速健康发展作出自己应有的贡献。

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2019-04

四公司组织开展工程条线岗位竞聘

4月12日上午,四公司组织开展了本部工程条线岗位人员竞聘,竞聘采用公开竞争上岗方式,旨在为更好地选拔人才,更加有序、高效地开展项目管理工作奠定坚实基础,同时,也为进一步加强成本管控、优化人员配置,让广大员工有机会选择发挥自己才能的岗位,激发大家的工作积极性及创造性提供更加有力的保障,使员工与企业共同发展、共同进步。     此次竞聘设工程部经理、工程部副经理兼项目部主任、项目部副主任、一般工作人员四种岗位,岗位设置人数18人,共26人报名参加竞聘。前期经过招聘公告发布、报名材料投递、资格审查到最后面试。面试分为三个环节,一是竞聘人员进行抽签,二是对竞聘面试流程及评分方法进行宣读,三是按抽签顺序逐一进行面试。   公司领导班子成员作为面试评,本着公平、民主的原则面试评分,公司其他职工进行了旁听。竞聘人员主要从自我介绍、岗位认识、工作思路及工作目标等方面进行竞聘演讲,通过演讲与答辩的方式,充分展示每位员工的优势和长处,在竞争的氛围下,使每一位竞聘者通过与岗位标准相比、与其他竞聘者相比,发现自己的不足,重新审视自己、定位自己,有效地激发员工热爱工作,努力工作,提高工作效率,工作不能得过且过,增强责任感和危机感,提升自己的综合竞争能力。     在公司目前承接任务重、项目管理面广的情况下,希望通过此次竞聘,加强各岗位人员的进取心和责任感,最大限度地发挥岗位作用,有效地促进工程团队建设和各项工作的开展,将工程项目管理推上一个新的台阶。 最后,公司董事长何永安同志对本次竞聘工作从竞聘初衷、竞聘条件及录用说明、建议三个方面作了总结发言,建议大家加强学习、重视表达能力的提升、加强部门之间的沟通协调。

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2019-04

公司坚持党委中心组集中学习助力学习型企业建设

4月1日上午,四公司党委中心学习组组织召开专题学习会,就贵州省纪委《关于认真学习习近平总书记重要讲话贯彻落实十九届中央纪委三次全会和十二届省纪委三次全会精神的通知》和《关于深入学习贯彻〈中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则〉的通知》进行认真学习领会。 学习会上,党委书记、董事长何永安强调指出,要把领导班子政治理论学习作为一项重要任务来抓,切实提升班子的整体理论水平和素质能力。班子和班子成员要带头学习、带头实践,做好学习的表率、实践的模范。要把集中学习与个人自学有机结合起来,自觉学理论、学政策、学习各种知识,增强领导企业发展的能力和水平。何永安希望,班子和班子成员要利用工作间隙时间将学习贯穿于各项工作中,勤于学习、善于学习,形成学习习惯和良好氛围,为学习型组织的建设发挥领导干部的示范带动作用。 为不断强化全员理论学习提升和实践锻炼成长,公司党委制定下发了《2019年党委中心组学习计划》,分门别类地对全年政治理论学习进行了规定,同时对班子成员、各基层党组织、全体共产党员提出了明确要求和学习目标。公司党委还将《学习强国》APP的下载安装和学习作为全体共产党员提升自身素质和能力的又一有益手段和补充,向全公司共产党员发出了倡议,目前安装下载工作已全部到位,实现了全覆盖。  

26

2019-03

北大资源8号地块项目开展“实测实量”专项检查活动

3月26日,为积极响应北大资源集团专项检查活动的要求,贯彻落实“实测实量、安全文明施工、项目管理行为、两防及质量风险、发包人聘请的第三方工程评估单位检查”活动主题,进一步提升项目运营质量,促进项目安全、质量管理跨上新台阶。此次专项检查活动由北大资源集团郑应文经理带队,项目经理秦明益、技术负责人毛启剑、施工员、安全员、各班组负责人等24余人共同参与。 本次检查主要围绕以下四个方面进行:一是针对实测实量对主体混凝土工程的墙/柱截面尺寸、表面平整度及垂直度进行抽查,切实做好混凝土施工质量控制工作;二是对安全文明施工的安全资料、三宝四口五临边、脚手架及卸料平台、安全用电、施工机具、机械设备现场围挡与封闭管理、场地与材料堆放、扬尘控制与环境卫生、标识标牌、现场办公与住宿及防火进行抽查,切实做好施工现场安全文明施工管控工作;三是对项目管理行为进行逐一检查,其项目管理行为由施工单位管理行为、监理管理行为及甲方管理行为组成,切实做好项目管理工作;四是针对两防专项和质量风险进行抽查,切实做好地下室和楼地面防渗漏两防专项工作及和质量风险防范工作。     总结会上,北大资源集团郑应文经理对该项目的检查情况进行了详细点评,对该项目的工作给与了肯定,并对检查出存在隐患的部分提出了宝贵的意见,同时强调要进一步提升全员安全质量管理意识,以实实在在的举措,扎扎实实的管理,促进项目管理提升。最后公布了此次项目检查得分情况:该检查实行百分制,综合得分86.9分。     随后,项目经理秦明益针对此次检查召开了项目内部会议,秦经理强调,全体人员要以此次“实测实量”专项检查活动为契机,全面提升安全生产意识和工程施工质量管理水平,要严格控制好施工成本,各施工班组要严格按照合同条款执行,结合合同处罚条款,对木工班和钢筋班从浪费材料、影响工期方面分别进行了不等金额的处罚。项目管理不是一时一人之事,需要全体职工为之常抓不懈,从细节着手,从小事抓起,加强事前预控和过程管控,将一切事故扼杀在萌芽状态。 此次实测实量专项检查活动,推动了项目全体人员绷紧安全质量这根弦,有利于全项目形成齐抓共管、群防群治的良好氛围,为项目施工安全生产、质量起到了保驾护航作用。

25

2019-03

2018年新入职员工转正考核圆满结束

为做好2018年新员工转正考核工作,充分了解新员工入职半年的工作学习情况,深入学习集团领导在人才选拨考核方面总体要求的基础上,由总工程师赵勇带队,人力资源和战略发展部谭礼俊、周旭组成的考核组,分别到新员工所在项目对13名员工进行了考核。 本次考核分为述职和答辩两个部分。个人述职从个人基本情况、工作经历、见习期工作体会、3-5年职业规划四个部分阐述,述职结束后,各考核老师依据岗位和述职情况进行提问,并提出合理化建议和意见。担任本次考核面试的老师还有各项目部经理、技术负责人、新员工师傅等人。     述职完毕后,公司总工程师赵勇做总结讲话,对大家的表现给予了高度认可,同时对大家半年来在工作中取得的成长和进步表示欣慰,并提出了三点要求,一是“学”,在现有认识的基础上,坚持学习,持之以恒,深入了解相关规范;二是“做”,做好本职工作是立身之本,做好其他岗位的关联工作是发展之路;三是“思”,学而不思则罔,要想事半功倍,就必须通过学习和思考,学会举一反三。希望大家能在今后的工作中继续端正态度、脚踏实地,不断提升自身实力,为四建的明天做出更多的贡献。     本次转正考核不仅仅是一次考核,也是对新员工入职半年思想动态、工作情况的一次交流与梳理,使得新员工在展示自我成长经历的同时能明确职业生涯发展规划。随着公司的蓬勃发展,必将更加重视对人才的选拔和培养,同时也会积极地为员工的学习和成长搭建更广阔的平台。

15

2019-03

四公司组织收看“新时代学习讲堂”专题讲座

根据集团公司党委统一部署和安排,3月15日上午,四公司组织班子成员、机关全体共产党员、各党支部负责人、入党积极分子及部分中层管理人员、员工代表等认真收看了“新时代学习讲堂”第15期时代前沿知识专题讲座。各基层党支部、项目党支部通过电视、网络等形式分别在各地组织了收看。     讲座由贵州省委常委、组织部长李邑飞主持。中央组织部组织一局副巡视员王维东同志担任主讲。王维东同志围绕贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,推进党的基层组织建设这一主题,分别从《中国共产党支部工作条例》制定实施的意义、贯彻《条例》的基本精神、重点内容、党支部设置方式、党支部的基本任务等八个方面进行了重点阐述。运用大量实践调研案例对如何认真贯彻落实好《条例》,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用等进行了论述。     李邑飞在主持学习中强调,全省各级党组织要提高政治站位,增强学习贯彻《条例》的自觉性、坚定性,抓具体、抓深入,不断推进党支部标准化、规范化建设,以党建工作促进脱贫攻坚,为打赢脱贫攻坚战发挥好党组织的重大作用。     观看讲座的党员干部认为,这次集中系统性地对《中国共产党支部工作条例》进行学习,是一次理论素养提升、更是一次党性锻炼,对提升党的意识、增强做好党建工作的使命感、责任感和培养共产党员的先进性具有十分重要的作用。同时,对于更好地做好基层党支部建设具有很强的指导性。

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