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2019-03

贵州建工集团四公司组织开展扶贫送温暖活动

在一年一度的学雷锋行动日来临之际,3月1日,贵州建工集团四公司组织专门人员深入到平塘县大塘镇开展了主题为“四建情暖大塘 青春助力扶贫”扶贫送温暖活动,为当地的困难群众和留守儿童献上了四建人的爱心,同时还对公司派驻大塘镇参加精准扶贫的技术负责人、共产党员罗听国进行了慰问。 大家在平塘县大塘镇副镇长张昌梅及相关人员带领下,走进3户贫困农户家,为他们送去了菜油、大米等生活物资,祝愿贫困户家庭在国家精准扶贫的大背景和好政策下,积极主动参与到脱贫工作中,争取早日实现同步奔小康的梦想。 公司扶贫送温暖小组离开贫困农户家,又来到大塘镇下辖的深度贫困村水沟村水沟小学,为当地师生送去了教学投影仪和学习用品等,并鼓励孩子们好好学习、努力进取,用勤奋学好知识,改变自己的命运,努力做一个德、智、体、美、劳全面发展的好学生,以优异的成绩回报亲人、回报社会。慰问组一行与孩子们心连心、手拉手,互动交流,共同跳起欢快的舞蹈、唱起动听的歌曲、做着快乐的游戏,在欢声笑语中度过了愉快的一天,让留守儿童们感受到了家一般的温暖。 据了解,平塘县大塘镇是贵州省20个极度贫困乡镇之一,自然条件恶劣, 当地的苗族同胞均靠种植薄地维持生计,生活一直难有太大的起色。在下辖的水沟小学就读的大多是当地的留守儿童和单亲家庭孩子,需要得到社会的关注和帮助。近年来,社会各界也为他们提供了一些力所能及的关怀和帮助,但从长远来看,孩子们更需要一种持续性的帮助,贵州建工集团四公司为认真履行好社会责任,也将对他们继续进行关注,为他们提供更多的关心和帮助。  

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2019-02

迈步科技创新和项目管理精细化新征程

新时代下,人民对美好生活的向往继续成就着建筑业的蓬勃发展。随着西部大开发减税政策期限的临近,市场竞争愈加激烈,科技创新和项目精细化管理的重要性日益凸显。面对新时代对企业级项目管理的新要求,公司于2月18日-2月21日组织开展了两期工程项目管理人员培训,旨在通过宣贯、剖析工程项目管理要求及标准,强化工作要点,理顺工作思路,加强技术创新,提升工程项目精细化管理水平。 培训由总工程师赵勇主持,工程部、技术中心、人力资源部、法务部、综合办公室筹办,公司工程项目管理人员(含区域公司、省外分公司外聘项目管理人员)共计250余人参加了培训。培训课程涵盖技术创新之工法选题及编写、建筑工程资料管理、职业素养与项目管理、施工技术方案决定结算成败、2019年集团公司项目管理基本要求、安全资料管理及安全平台应用、工程结算审计案例解析、临时施工用电、起重机械设备、项目管理人员如何提升项目法律风险管理等内容。 此次培训意义重大,是公司规模最大的一次技术管理人员培训。培训内容均为公司管理人员结合岗位实际精心选材编制,对参训人员产生很大的影响,许多学员课后在朋友圈发表感言“本次培训受益良多”、“第一次参加公司技术培训,倍感珍惜”、“回去要好好加油干了!”等等,正能量的培训感悟引来朋友圈赞声一片! 公司鼓励广大技术干部积极投身到科技创新中来,要善于、敢于发现工程中的亮点,针对工程中的疑难问题开展技术研究,有好的选题,哪怕是意向都可以同技术中心沟通,对经评估有价值的选题进行立项研究,立项后在任务期间公司将给予经济补助,研究出了成果还有奖励。公司要求广大技术干部主动学习,认真踏实地做好项目精细化管理工作克服项目信息化管理将面临的困难,把学到的BIM技术真正用起来,在四建这个工作和学习的平台上,提高工作质量,提升个人能力。   本次培训圆满落幕,技术培训工作还会继续,以点带线,以线带面,通过培训把我们的技术管理人员连成网,同步提升技术管理能力,迈步科技创新和项目管理精细化新征程!

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