贵州建工集团四公司强化内部培训提升全员整体素质能力

发布时间：

2021-03-05

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工欲善其事，必先利其器。为全面提升干部员工整体素质和能力，打造一支想干事、能干事、干成事的高质量、高效率团队，2月23日上午，贵州建工集团四公司2021年工程项目管理人员培训在贵阳正式拉开序幕。鉴于疫情防控要求，培训采用现场培训+远程培训相结合的办法，严格控制人员聚集规模和严格遵守防控要求，确保安全健康万无一失。该公司领导班子成员、中层管理人员、各分支机构、工程（经营）条线部门正副职及工程项目管理人员通过线上或线下形式参加了培训。本次培训将连续进行三天。

开班仪式上，该公司总工程师赵勇作了培训动员讲话，介绍了此次培训的目的、意义和相关培训内容，强调了纪律和学习要求，对培训提出了希望。

首堂培训课上，攀成德咨询公司专家李君老师作了主题为《施工企业实施EPC工程总承包的思路与实务》的讲座。详细讲述了施工企业工程总承包的意义与作用、工程总承包与施工总承包的区别与联系、工程总承包管理办法的政策特点以及工程总承包的计价计量规范（征求意见稿）等内容，从工程总承包的内涵、特点、核心、效率、合同类型及范本、需要承担的风险等多方位、多角度进行了深入浅出的介绍。李君老师结合当前国际国内工程项目建设情况，运用大量丰富的实践案例和数据等对工程总承包的思路与实务进行了分析和讲解，让全体参训人员进一步理清了思路、明确了方向、统一了认识、找准了定位。

讲座结束后，参训人员就工程项目建设过程中遇到的具体问题以及工程总承包中一些难点、热点、焦点问题向李君进行了现场咨询，李君老师均一一作了细致的解答。

长期以来，贵州建工集团四公司始终坚持把内部培训、提升从业人员素质和能力作为一项重要工作来抓，节后复工即组织内部培训是该公司历年来所坚持的一惯良好做法，取得了积极而明显的效果，为企业的经营发展奠定了更加坚实的基础。在接下来几天的培训中，相关专业人员和专家还将围绕项目管理基本要求、重点环节及管控规定、项目分包管理规定、施工现场资料管理基本要求、铝模与爬架施工工艺经验交流、机电设备安全、农民工实名制管理、工程项目技术管理要求等内容展开一系列培训学习，由此推动全员整体素质和能力水平实现更大幅度的提升。

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