贵州建工集团四公司参建的县乡公路路面改善提升工程顺利竣工

发布时间：

2021-11-30

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11月26日，由贵州建工集团四公司参与建设的（贵阳片区）清镇、花溪、贵安、开阳、息烽两县两区一市共计64条线路417.7余公里、总投资4.2余亿元的贵州省县乡公路改善提升工程项目顺利完工并交付当地政府进行养护管理。

项目自启动以来，贵州建工集团四公司作为此项工程的重要参建方，全面贯彻和落实贵州建工集团誓师大会精神，努力克服新冠疫情给项目建设带来的不利影响，集中大量人力、物力和财力，精心组织、密切部署、克难攻坚、锐意进取，在贵州省公路局、贵阳市交委及各区县交通部门的协调和大力支持下、按期保质保量完成了省政府及人民群众交给的这一艰巨而神圣的建设任务。

为进一步确保项目工程质量，项目部着手建立了“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度，建立健全岗位责任制，对施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工等一系列措施，积聚工程建设所需的全部力量和智慧，力促项目建设高效稳定地进行。

项目现场管理人员蒋发前介绍，该项目是从2020年11月14日开始正式施工的，由于施工路段地势、地形、地质环境都比较复杂，又要保障交通不能中断，因此不能封闭施工，面对困难，项目部想尽了一切办法、积聚了大量智慧、付出了无数辛劳和汗水，在过程中一方面组织大量精兵强将及年富力强、经验丰富的技术、管理人员充实其中，强化项目规范化、科学化、标准化施工；另一方面配备了功能强大、技术完备的机械设备，确保项目按计划快速推进；再一方面是快速组织施工人员、物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”即进场快、建点快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工的良好开端。与此同时，项目部还建立了每周工程例会、每日现场协调会制度，强化现场指挥调度，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程始终保持正常有序施工。项目部始终在项目管理中注重实实在在解决实际问题，用实招提升工程品质。

据了解，为全面贯彻落实省委、省政府关于在全省范围内开展县乡公路改造攻坚行动的决策部署，确保进一步提高县乡公路通行能力和服务水平工作的有效实施，按照省交通运输厅、省公路局统一安排，从2019年下半年开始，以水城、正安、紫云、赫章、纳雍、威宁、沿河、册亨、晴隆、望谟、从江、剑河、锦屏、榕江、罗甸、三都等16个深度贫困县为先期开展对象，2019年计划实施4296.5公里、2020年计划实施8000公里、2021年计划实施10000公里、2022年计划实施7000公里总计3万公里的以路面改造为主要内容的县乡公路改造攻坚行动，以提升县域连接产业、旅游、资源等区域的县乡公路路面状况，增强县乡公路通行能力和服务水平，提高县乡公路安全保障能力。

进入新世纪以来，贵州省公路建设成就瞩目，2015年实现县县通高速公路，成为西部地区第1个、全国第9个县县通高速公路的省份；2017年实现建制村通畅率、通客运率达100%，到2019年6月实现30户及以上村民组100%通硬化路。作为上接高速公路、普通国省干线，下连通村公路、通组公路的县乡公路，有力地支撑了大规模交通、水利、城镇建设、移民搬迁等项目的实施，但是大部分县乡公路路面已超过设计使用年限，通行能力较差，服务水平大幅下降。为了贯彻落实总书记对“四好农村路”建设的重要指示、批示，提高县乡公路通行能力，补齐县乡公路短板，改善路网结构，服务全省脱贫攻坚和乡村振兴战略目标。贵州建工集团四公司作为这一百姓重大福祉的参与者和见证者贡献了自己不可磨灭的力量。

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