公司董事长何永安率队调研县乡公路项目并召开“8512”联系人交流座谈会

发布时间：

2021-11-22

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为落实集团“8512”工程管理办法，持续打造公司“资本、人才＋”核心竞争力，11月6日，贵州建工四建党委书记、董事长、总经理何永安，财务总监陈江，副总经理郭彬、办公室负责人李铮、办公室主管朱若岚一行到2020年县乡公路路面改善提升工程LMGS_3标段清镇市芦荻至龙井公路调研项目建设情况，并与项目人员、部分“8512”联系对象开展交流座谈。

何永安董事长一行首先来到清镇市芦荻至龙井公路项目建设现场，实地考察项目建设情况，对项目建设提出了具体要求。对正在施工的重点难点路段，何永安董事长详细了解了施工进度，对施工难点提出针对性意见，要求项目负责人要集中力量保证项目高质量按时交付。

调研完成后，何永安董事长一行来到位于乌当区东风镇龙井村的项目部召开 “8512”联系人交流座谈会。何永安董事长首先向大家通报了公司今年以来的整体营收情况，希望大家在四季度全力以赴做好冲刺工作,并向大家进一步介绍了四建 “集团化”发展方向，以及《集团“8512”工程管理办法》中关于建立领导干部与项目员工密切联系、畅通公司与项目部沟通交流的目标。“8512”工程群召集人李铮向大家详细宣读了《公司“8512”工程管理办法》细则。

在“8512”联系人座谈会上，何永安董事长听取了“8512”联系对象，同时也是项目负责人的覃桂超、项目总工钟生伟等主要人员的关于县乡公路路面改善提升工程LMGS_3标段整体建设情况的汇报，以及在实际工作中遇到的问题、对公司发展的建议等，并着重向公司建议引入“风险＋项目管理”制度。大家对“8512”工程管理办法建立的领导员工沟通路径和办法表达了支持，对公司给予员工的关怀表示了感谢。

何永安董事长在听取汇报后强调，“8512”工程管理办法是加强公司领导班子与项目员工建立联系与信息沟通的良好平台，希望大家善用平台、用好平台，增强公司凝聚力，为企业发展注能；要落实好“平台＋合伙人”制度，与合伙人加强沟通协商；要注重学习，不断提升公路、交通等方面的建设水平和能力，在基层项目贯彻落实好创建学习型企业的总任务。

何永安董事长表示，受到国家宏观调控政策的影响，房地产市场受到前所未有的发展限制，对于我们行业的发展也带来巨大的挑战，希望大家脚踏实地、充满信心、团结一致、共克时艰，为四建的发展贡献出自己的一份力量。

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