四公司召开“8512”工程员工座谈会

发布时间：

2021-08-23

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为深入贯彻执行《贵州建工集团有限公司联系工程项目员工“8512”工程管理办法》，持续打造公司“资本、人才+”核心竞争力，搭建关爱员工、发现人才的平台，畅通公司和项目沟通交流渠道，公司于8月14日下午在总部会议室召开了“8512”工程员工座谈会，公司班子成员、各部室主要负责人、各班子成员联系员工代表，各召集人、党群部全体人员40余人参加了会议，各省外分公司视频参会。

会议由公司党委书记、董事长何永安同志主持。

首先，公司党委副书记、执行总经理倪继伟同志对公司《“8512”工程管理办法》、《 “员工季度谈”实施办法》进行了详细的解读，让参会人员对实施“8512”工程的目的、意义、内涵、工作内容、流程等方面有了一个全面的了解，让项目员工明白自己所肩负的责任。倪继伟同志指出，“8512”工程是集团公司搭建的一个交流平台，是为了拉近公司管理层和项目管理人员的距离。因为建筑施工企业的特殊性，人员遍布全省甚至全国，与公司及管理层的联系很少，公司对员工成长的关注度不够，“8512”平台是从实际出发，解决以往对员工管理存在的漏洞，管理层和员工都要高度重视这项工作，不能走过场，管理层要经常下项目，联系员工、关心他们的工作和生活，员工也要大胆建言献策，大家要共同维护好这个平台，为了企业的发展发挥它的最大作用。

接下来，进入交流座谈环节，大家纷纷畅所欲言，每位参会员工进行了自我介绍，结合工作实际提出意见建议，对工作中碰到的问题、困难、困惑，各条线班子成员及相关业务部门当场给予解答并就某些问题提出办理意见。

最后，何永安董事长指出，通过交流发言，促进了员工与员工之间、班子与员工之间相互了解，根据“8512”工程工作内容，交流的方式可以是“线下”、工地现场交流，也可以是“线上”随时沟通，对员工提出的问题，各业务部门要抓紧改进，“8512”工程是一项长期性的工作，要加强双向沟通联系，采取多种方式顺利推进，取得实效。何永安同志就下一步工作提出意见建议：1、坚持学习，准确把握行业发展脉搏和企业发展大势，成长为企业需要的复合型人才;2、加强文字表达能力；3、时刻注意保持正能量，每一个项目都是展现四建形象的一个窗口，希望每一位四建员工无论是从个人言谈举止还是项目管理上都能时刻展现企业的良好形象；4、善于区分场合，把握重点、准备充分、达成目标；5、对企业无限忠诚，有强烈的事业心和责任感，不断提升风险防范意识；6、希望大家利用身处一线的机会，做项目信息收集与助推项目合作的有心人，为公司市场拓展提供人力支持；7、积极争取政治上的进步，严格要求自己，发挥先锋模范作用；8、做好个人职业生涯规划，努力提升学历、职称、执业资格。

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