集团公司财务总监吕仕民一行莅临四公司调研指导工作

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2020-10-14

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10月14日上午，集团公司财务总监吕仕民、集团公司财务部总经理兼丝路公司财务总监宋姗姗、财务部副经理黄大川等一行5人莅临四公司调研指导工作。四公司党委书、董事长、总经理何永安，党委副书记、执行总经理倪继伟，财务总监陈江，副总经理郭彬，财务副总监张学斌，集采中心主任、工程部经理罗朝虎参加调研会。

会上，集团公司财务总监吕仕民首先明确了此次调研的内容：一是2020年营业收入完成情况。二是2019年度审计问题整改情况、税务核算及税金缴纳情况。三是集团集采平台的推广及关于集采的想法。四是应收款清收方案的落实情况及可行性。五是项目股份制工作推进情况。

针对调研内容，四公司参会领导与集团领导进行了深入的探讨。就集采工作，四公司提出了自己的想法和建议，并表示积极支持集采这项工作；就项目股份制工作，四公司结合正在实施的项目交流了经验和感受；并对营业收入情况、2019年审计预审问题整改情况、应收账款清收情况等情况进行了详细的汇报。

在听取了四公司的汇报后，吕总强调，集团今年要按绿地大基建集团“指标不减、任务不变、确保全年目标达成”的要求，全力以赴完成850亿元的营业指标及其他指标。并对四公司下一步工作提出相关要求：一是四公司作为集团的第一梯队，要全面完成各项任务指标，并争取实现更多的营业收入，以确保集团营收指标的完成。二是按资源配置额度来分配，四公司今年要完成1.2亿元“背靠背”集采指标。符合条件的项目要上报集团集采平台。三是加大应收款的清收力度，在清收过程中讲究方法和策略，集团会给予服务和支持。四是推行项目股份制工作，达到降低资产负债率的同时，更好地增强项目管理人员的责任心、积极性，以促进项目获得更好利润。五是要在符合集团集采原则的前提下，站在资金、融资、交易结构角度综合考虑集采问题，全力做好集采工作。